Together, we are freakin' awesome

the gats about me 02
the gats about me 01

CHÚNG TÔI LÀ AI?

The Gats là đơn vị tư vấn chiến lược và cung cấp giải pháp vận hành doanh nghiệp nhỏ và vừa.
The Gats luôn tâm niệm kinh doanh đi kèm với giá trị bền vững. Do đó, chúng tôi không chỉ tư vấn mà còn định hướng phát triển, vận hành nhân sự và điều hành các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

CHÚNG TÔI CUNG CẤP DỊCH VỤ GÌ?

– Tư vấn chiến lược
– Cung cấp giải pháp vận hành
– Xây dựng giá trị cộng đồng

TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ TRỊ CỐT LÕI

“Nothing company”: xuất phát điểm từ “nothing company”, chúng tôi không đặt ra bất cứ một giới hạn nào trong quá trình vận hành doanh nghiệp của mình. Đó cũng là lý do vì sao chúng tôi làm tất cả mọi thứ để đạt tới các mục tiêu phát triển.

Không chỉ tập trung vào xây dựng và vận hành các thương hiệu. The Gats Investment còn chú trọng tới việc nghiên cứu thị trường nhằm tìm hiểu kĩ về thị trường tại các địa phương, thị phần phát triển, khách hàng, đối thủ. Vì vậy chúng tôi tự tin vào khả năng am hiểu địa phương, chúng tôi cũng tin rằng đây sẽ là một trong những yếu tố quyết định khả năng thành công của mỗi dự án/thương hiệu mà chúng tôi xây dựng.

Chúng tôi luôn cập nhật, nắm bắt xu hướng của thị trường, nghiên cứu các sản phẩm mới không chỉ dựa trên thế mạnh của doanh nghiệp mà còn phải dựa trên nhu cầu của thị trường. Đội ngũ trẻ, năng động, nhiệt huyết chính là nguồn lực lớn nhất của The Gats Investment. Chúng tôi không ngừng học hỏi các kiến thức mới, luôn hướng tới sự chuyên nghiệp khi làm việc với các đối tác và sự hài lòng với các khách hàng.

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Tư vấn chiến lược

  • Xác định khách hàng mục tiêu, thị phần mục tiêu.
  • Xác định các sản phẩm và dịch vụ chủ lực cho khách hàng và thị trường.
  • Xây dựng mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
  • Xây dựng chiến lược truyền thông.
  • Xây dựng chiến lược nhân sự và đào tạo.
  • Xây dựng các chỉ số giám sát và đo lường hiệu quả thực hiện chiến lược.

Cung cấp giải pháp vận hành

  • Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc.
  • Xây dựng các quy chế, quy định, quy trình làm việc.
  • Xây dựng hệ thống lương, thưởng, phúc lợi.
  • Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI/OKR.
  • Khảo sát, đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức.
  • Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.

Xây dựng giá trị cộng đồng

  • Ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam.
  • Nâng cao giá trị bản địa trong ngành dịch vụ.
  • Kết nối doanh nghiệp địa phương.
  • Hợp tác cùng phát triển cùng doanh nghiệp.
  • Hỗ trợ, giúp đỡ doanh nghiệp cùng phát triển.
  • Tổ chức sự kiện gắn kết doanh nghiệp.